Managers : préserver la santé de vos équipes à partir du déconfinement

Un accompagnement des managers et/ou fonctions RH, sur mesure, à distance, pour leur permettre de prendre en compte les risques sur la santé, d’adapter leurs comportements à ce contexte si spécifique et de réorganiser le travail.

Objectifs

• Identifier les signes de stress et donner des moyens d’actions face à ce stress
• Donner des repères pour accompagner et soutenir les équipes
• Aider à maintenir le dialogue avec les équipes
• Donner des leviers pour réadapter le travail et l’organisation

PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Comprendre les signes de stress en lien avec la crise sanitaire et le confinement

• Mécanismes de stress en jeu
• Moyens d’action des managers et recours possibles à d’autres acteurs de la santé au travail
• Prendre en compte la charge émotionnelle des équipes
• Trouver la bonne posture face aux contraintes personnelles, familiales, de santé des équipes

2. Accompagner et soutenir les équipes

• Lutter contre le sentiment d’insécurité
• Donner du sens
• Renforcer les collectifs de travail et le sentiment d’appartenance mis à mal par le télétravail et les différences de vécus personnels
• Rôle de la reconnaissance

3. Instaurer un dialogue continu

• Rôle essentiel des espaces d’expression
• Développer une posture d’écoute pour répondre aux inquiétudes quotidiennes
• Réagir face aux tensions favorisées par le confinement
  

4. Réadapter le travail

• Réévaluation des critères de performance habituels
• Renforcement de la confiance
• Réorganisation du travail / contexte spécifique (surcharge de travail, rythmes de travail, etc.)
• Le recours au télétravail : impacts sur la santé physique et mentale
• Favoriser les coopérations

5. Leviers d’action possibles

• Mise en place d’un Comité de suivi des risques psychosociaux
• Créer un réseau de référents risques psychosociaux
• Mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels