Formation de un ou deux jours
Un accompagnement sur mesure, avec une identification des attentes et valeurs des membres de ces générations Y et Z au sein de votre entreprise ou d’une ou plusieurs équipes, fondée sur une formation complète :
Objectifs
- Découvrir les valeurs et motivations des générations Y et Z
- Mieux les intégrer et les fidéliser
- Adapter ses pratiques managériales à ces générations
- Savoir éviter les conflits intergénérationnels
Programme de la sensibilisation
Comprendre les valeurs et motivations des générations Y et Z
- Origine de la génération Y
- Les 5 grandes générations
- Découvrir les grandes caractéristiques et attentes des générations Y et Z
- Impact de ces valeurs sur le rapport au travail
Attirer, recruter, intégrer et fidéliser les générations Y et Z
- Adapter sa communication aux générations Y et Z
- Les bons canaux de communication
- La grille de lecture intergénérationnelle
- Importance d’une bonne intégration : le contrat psychologique
- Concilier les attentes de cette génération à celles de l’entreprise
Manager au quotidien
- Origine des générations Y et Z
- Les 5 grandes générations
- Découvrir les grandes caractéristiques et attentes des générations Y et Z
- Impact de ces valeurs sur le rapport au travail
Modifier la perception vis-à-vis des générations Y et Z
- Sortir des idées reçues et des stéréotypes sur cette génération
- Favoriser les échanges entre générations
- Organisation physique des espaces de travail
- Création de binômes générationnels, tutorat, mentoring inversé
Multiplier les formes de reconnaissance
- Donner de la reconnaissance et des perspectives
- Vers une valorisation rapide de leur contribution
- Reconnaissance du jeune salarié en tant que personne, pas seulement dans sa relation au travail
La gestion des conflits intergénérationnels
Cas pratique
Public Concerné
Tout manager ayant des collaborateurs entre 20 et 35 ans au sein de son équipe et souhaitant mieux se positionner par rapport à eux
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Outils
Echanges interactifs Travail à partir de situations-problèmes Analyse de la carte d’identité générationnelle des jeunes recrues présentes dans les équipes des stagiaires.
