Manager les générations Y et Z

Formation de un ou deux jours

Un accompagnement sur mesure, avec une identification des attentes et valeurs des membres de ces générations Y et Z au sein de votre entreprise ou d’une ou plusieurs équipes, fondée sur une formation complète :

Objectifs

  • Découvrir les valeurs et motivations des générations Y et Z
  • Mieux les intégrer et les fidéliser
  • Adapter ses pratiques managériales à ces générations
  • Savoir éviter les conflits intergénérationnels

Programme de la sensibilisation

  • Comprendre les valeurs et motivations des générations Y et Z
  • Origine de la génération Y
  • Les 5 grandes générations
  • Découvrir les grandes caractéristiques et attentes des générations Y et Z
  • Impact de ces valeurs sur le rapport au travail

Attirer, recruter, intégrer et fidéliser les générations Y et Z

  • Adapter sa communication aux générations Y et Z
  • Les bons canaux de communication
  • La grille de lecture intergénérationnelle
  • Importance d’une bonne intégration : le contrat psychologique
  • Concilier les attentes de cette génération à celles de l’entreprise

Manager au quotidien

  • Origine des générations Y et Z
  • Les 5 grandes générations
  • Découvrir les grandes caractéristiques et attentes des générations Y et Z
  • Impact de ces valeurs sur le rapport au travail

Modifier la perception vis-à-vis des générations Y et Z

  • Sortir des idées reçues et des stéréotypes sur cette génération
  • Favoriser les échanges entre générations
  • Organisation physique des espaces de travail
  • Création de binômes générationnels, tutorat, mentoring inversé

Multiplier les formes de reconnaissance

  • Donner de la reconnaissance et des perspectives
  • Vers une valorisation rapide de leur contribution
  • Reconnaissance du jeune salarié en tant que personne, pas seulement dans sa relation au travail

La gestion des conflits intergénérationnels

Cas pratique

Public Concerné

Tout manager ayant des collaborateurs entre 20 et 35 ans au sein de son équipe et souhaitant mieux se positionner par rapport à eux

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Outils

Echanges interactifs.
Travail à partir de situations-problèmes.
Analyse de la carte d’identité générationnelle des jeunes recrues présentes dans les équipes des stagiaires.